상사가 당신보다 훨씬 젊을 때해야 할 일


캐서린 콘란
Gastromium 기고가

직장에서 세대차이로 인한 어려움은 항상 존재하지만, 어떤 사람들은 젊은 상사를 대하는 것이 특히 어렵다고 생각합니다. 상사보다 나이가 많다면 명심해야 할 몇 가지 사항이 있습니다.

존경심을 나타내라

상사가 당신보다 젊을 때 기억해야 할 가장 중요한 것 중 하나는 존경심을 나타내는 것이라고주식회사 전략HR“그 또는 그녀가 젊을 수는 있지만 누군가가 당신이 동의하지 않더라도 자신이 역할을 많이 제공할 수 있다고 느낀다면 이 역할을 맡을 것입니다.”

생각하기 쉽지만 “내 아이들은 당신보다 어리다” 또는 “당신이 태어나기도 전에, 우리는” Throckmorton은 상사에게 존경심을 표하면 그에 대한 대가를 받게 될 것이라고 말합니다.

유연하고 협조적

당신과 상사 사이에 나이 차이가 있을 때 사무실에서 일을 처리하는 방식에 대해 열린 마음과 유연함을 유지하는 것이 중요하다고 Paul Bernard는 말합니다.폴 버나드와 동료들. “예를 들어, 당신은 많은 대면 회의 시간에 익숙할 수 있지만 상사는 많은 대화를 문자나 인스턴트 메신저를 통해 처리하는 것을 선호할 수 있습니다.” 그는 말한다.

“이것에 주저하지 마세요. 당신은 완고하고 구식으로 보일 것입니다. 대신 상사의 관리 스타일에 최대한 맞춰 자신을 맞추십시오. 일을 다르게 하면 몇 가지 실질적인 이점이 있다는 것을 알게 될 것입니다.”

그런 다음 Bernard는 상사의 강점을 보완할 수 있는 방법을 알아낼 것을 권장합니다. “당신의 상사는 모바일 콘텐츠 전문가일 수 있지만 사무실 정치를 탐색하는 데 도움이 필요하거나 회사 및 일반적으로 작업이 수행되는 방식에 대한 역사적 맥락을 사용할 수 있어야 합니다. 당신의 젊은 상사를 더 성공적으로 만드는 방법을 찾을 수 있다면 당신은 그/그녀뿐만 아니라 당신 자신에게도 도움이 될 것입니다.”

나이는 숫자에 불과하다는 것을 기억하십시오

나이 차이는 주의를 산만하게 할 수 있으므로 그것에 집중하지 마십시오.승리의 방. “상사 나이에 연연하지 마세요! 상사가 좋은 리더십과 강력한 지도를 제공하고 회사와 팀에 열정과 동기를 부여하는 한 나이는 중요하지 않습니다. 상사와 함께 타십시오. 회사를 성장시키고 팀을 발전시키려는 동일한 의지를 공유한다면 모든 것이 잘 될 것이고 나이는 중요하지 않을 것입니다.

소통하다

상사의 나이와 상관없이 같은 생각을 하고 있는지 확인하는 것이 중요하며 이를 위해서는 명확한 의사소통이 필요합니다. “기대, 스타일 및 역할 명확성에 대해 젊은 상사와 이야기할 시간을 일찍 설정하세요.” 스콧 스팬은 말한다.공차 솔루션. “요구사항을 전달하고 전달하는 데 선호하는 방식을 물어보세요. 붐 세대와 밀레니얼 세대는 성과를 극대화하기 위해 고정관념을 버리고 대화를 계속하고 신뢰를 구축해야 합니다.'

조직에 집중

귀하와 귀하의 상사는 팀이며 귀하는 부서, 부서 또는 회사를 구축하는 데 도움을 주기 위해 노력하고 있습니다. “당신이 일하고 있는 회사나 부서의 비전에 계속 초점을 맞추고 칭찬을 하세요.” 비즈니스 코치는 말한다웨인 퍼넬. “집중하는 것이 더 많아지고 더 큰 그림에 집중하면 세대 차이로 인한 내부 독백이 중단될 수 있습니다.”

민감하세요

수년 동안 축적한 지혜를 유지하는 것을 피하기 어려울 수 있지만 시도해야 합니다. “젊은 세대를 미치게 하는 행동을 삼가하세요.” 의 CEO인 Tammy Hughes는 말합니다.클레어 레인즈 어소시에이츠세대 문제에 대한 국제 연사이자 컨설턴트입니다. “상사를 아들이나 딸과 비교하지 마십시오. 모든 것을 알고 있는 것처럼 행동하지 마십시오. 냉소와 냉소를 싹싹 틔우세요.”