과거에 회사는 의료, 치과, 처방 프로그램 및 401(k) 매칭과 같은 기본 혜택 패키지를 제공했습니다. 지금? 실용적인(유급 병가)에서 실제로 믿을 수 없는(사내 마사지 서비스)에 이르기까지 테이블 위에 훨씬 더 많은 것이 있습니다.


에 따르면SHRM의 연간 직원 복리후생 연구 보고서 20주년 기념판, 다양한 회사에서 350개에 가까운 제품을 선전하고 있습니다. 유급 위탁 아동 휴가? 물론이지. 비디오로 제공되는 의료 서비스에 대한 보장은? 네, 그것도. 20년 전, 조직은 HR 전문가를 대상으로 약 60가지 특전을 조사했습니다. 10년 전, 그것은 219에서 그들을 조사했습니다. 이제 그 수는 350으로 다시 증가했습니다.

기업이 인재를 유치하기 위해 새로운 종류의 혜택을 도입함에 따라, 어떤 서비스가 귀하에게 가장 적합한지 평가할 전략이 필요합니다. 기억하십시오: 반짝이는 것이 모두 금은 아닙니다. 일부 혜택은 처음에는 매력적이지만 실제로 사용하게 될 혜택이 무엇인지 스스로에게 물어볼 필요가 있습니다.

현재 및 미래의 요구 사항에 우선 순위 지정

인터뷰를 시작하기 전에 상위 5개 우선 순위 목록을 만들고 중요한 순서대로 순위를 매깁니다. 대부분의 사람들에게 고용주가 후원하는 건강 보험은 큰 문제입니다. 왜냐하면 일반적으로 오바마케어를 통해 얻을 수 있는 것보다 저렴하고 아플 경우 치명적인 비용을 충당하는 데 매우 유용할 수 있기 때문입니다. 넉넉한 퇴직금도 가치가 있습니다. 평균 401(k) 회사 매칭은3.2%, 미국 플랜 후원자 협의회(Plan Sponsor Council of America)가 실시한 가장 최근의 연례 설문조사에 따르면 주변을 둘러볼 때 이를 염두에 두십시오. 그리고 전통적인 연금은 보기 드문 즐거움입니다. 언젠가는 은퇴가 필요하고 은퇴하기를 원할 것이며, 저축을 돕는 고용주는 그것을 현실로 만드는 데 매우 가치가 있을 수 있습니다.

표준 의료 혜택 외에도 재택 근무 옵션을 원할 수 있습니다. 더 관대한 연금보다 추가 유급 휴가가 더 나은가요? 하다매일 무료 점심은 꽤 매력적으로 들립니다.? 이렇게 하면 인터뷰를 시작하고 고용 관리자가 회사의 종소리와 휘파람으로 당신을 현혹시키려고 할 때 어떤 혜택이 귀하의 요구에 부합하는지, 훌륭해 보이지만 절대 활용하지 않을 혜택을 명확하게 결정할 수 있습니다.


예를 들어, SHRM 목록을 만든 가장 최근의 이점 중 하나는 비의학적 이유로 난자를 냉동하는 것이었습니다. 관대한 혜택처럼 보이지만, 계란 냉동은 당신에게 전혀 중요하지 않을 수 있습니다. 자녀를 (또는 더 이상) 가질 계획이 없다면 어떻게 합니까? 그러나 휴가 수당이나 일주일에 3일 재택 근무 옵션 같은 것이 있습니까? 글쎄, 그것들은 더 관련이 있을 수 있고 그들의 직업 제안을 수락할지 여부에 대한 당신의 결정에 요인이 될 수 있습니다.

또한 해당하는 경우 현재 직장을 그만두는 이유를 먼저 생각해 보십시오. 귀하가 주로 경력 성장과 상당한 급여 인상을 찾고 있다면 이러한 화려한 혜택 중 일부가 얼마나 유익합니까?


실용적인 수준에서 회사가 직원 지원 프로그램(EAP)을 제공하는지 확인하고 싶을 수 있습니다. EAP는 훌륭한 자원이 될 수 있기 때문입니다. 수백만 명의 근로자가 직장에서 이야기하고 싶지 않은 문제, 즉 정신 질환, 약물 남용, 스트레스와 씨름하고 있습니다. 이를 인식하고 많은 회사에서 직원이 개인적인 문제를 식별하고 해결할 수 있도록 지원하여 조직이 생산성 문제를 해결할 수 있도록 설계된 EAP를 보유하고 있습니다.

EAP를 통해 개별 근로자와 그 가족은 정신 건강(예: 우울증, 정신 분열증 또는 양극성 장애), 약물 남용, 가정 폭력, 직장 문제 및 일상 생활에서 발생하는 문제와 관련된 다양한 문제에 대해 전문 상담사에게 비밀리에 접근할 수 있습니다. 또는 가족 구성원의 삶.


다시 말하지만, 우선순위 목록에 의존하고 현재 삶의 단계와 향후 2~5년 내에 어떤 위치에 있을 것인지에 대한 요소를 고려하십시오. 가족을 계획하고 있다면 보조금을 받는 탁아소 프로그램이 당신의 앞길에 있을 것입니다. 그러나 자녀가 이미 중학교에 다니고 있다면 그것은 논쟁의 여지가 있습니다.

요점을 파악하라

표면적으로는 조직이 혜택을 채용 및 유지 도구로 사용하는 것처럼 보일 수 있지만 단순히 경쟁업체와 차별화하기 위해 창의적인 혜택을 사용할 수 있습니다. 예를 들어 회사에서 개인 하루 무제한 정책(보고서에 따르면 이 정책을 구현한 기업은 4%에 불과함)이 있는 경우는 드물기 때문에 인터뷰 대상 회사에서 우연히 이 특전을 제공하는 경우 '득점! 황금 티켓을 얻었다!”

실제로는 얼마만큼의 특전이 활용되는지 궁금합니다. 회사의 평균 직원이 실제로 일년에 몇 일을 쉬는가? 1년에 20일이라는 일반적인 정책을 적용하는 회사보다 숫자가 실제로 훨씬 더 많습니까?

정보에 입각한 결정을 내리는 가장 좋은 방법은 정보를 갖는 것입니다! 면접 중에 회사 직원이 가장 많이 이용하는 혜택과 가장 적은 혜택이 무엇인지 물어보십시오. 종합적인 회사 혜택 팜플렛이나 인쇄물을 요청하고 월별 의료 비용이 얼마인지에 대한 정보를 요청하십시오.


회사는 귀하에게 이 정보를 제공해야 합니다.~ 전에당신은 일자리 제안을 수락합니다. 내가 채용 담당자였을 때 조직에서는 누군가가 특별히 요청하지 않는 한 이 정보를 후보자에게 제공하지 않았으므로 요청하십시오! 이 부분을 구직 활동의 일부로 만드십시오. 회사 웹사이트에서 혜택을 보고 항상 추가 정보를 요청하십시오.

현금을 주시하세요

그리고 앞서 말했듯이 현금은 여전히 ​​귀하와 고용주 모두에게 중요합니다. 고정 비용(기본 보상과 같은)이 증가하지 않도록 하기 위해 회사는 급여보다 복리후생과 보너스에 더 많은 돈을 지출하고 있습니다. 취업 제안을 받았을 때 급여 외에 사인온 보너스(간단히 요청) 협상을 게을리하지 마십시오. SHRM 보고서에 따르면 지난 5년 동안 현물 보너스, 사인온 보너스 및 직원 추천 보너스와 같이 직원에게 제공되는 다양한 보너스가 크게 증가했습니다. 결국 직원의 급여를 줄이는 것보다 특전을 철회하는 것이 더 쉽습니다. 놀라운 혜택이 매력적이지만 급여를 능가하지는 않습니다. 사실, 다음 급여 인상은 기본 보상에 의해 결정됩니다. 온라인 MBA에 대한 일회성 등록금 상환은 주택 계약금에 합산되지 않습니다.

Monster의 경력 전문가 Vicki Salemi는 기업 채용 및 HR 분야에서 15년 이상의 경험을 가지고 있으며 다음의 저자입니다.대도시의 큰 경력. 트위터에서 그녀를 팔로우하세요.@vickisalemi